Flyinge vad betyder namnet
Föreningar i Flyinge
|
Flyinge Utveckling Arbetsformer
Föreningens arbetsformer skall präglas av föreningens
vision. Styrelsen skall sammanträda 4 gånger årligen.
Styrelsen har områdesansvariga för Flyinge, Flyinge Kungsgård, Gårdstånga,
Getinge, Holmby och Flyingeby som har till uppgift att särskilt bevaka sitt
område.
Styrelsen beslutar om arbetsgrupper och ansvariga inom varje grupp. Styrelseordförande
samordnar och deltager vid behov i alla arbetsgrupper och beslut tas gemensamt
av styrelsen.
Styrelsen kan träffas några fler gånger för mera
informella möten. Man kan bjuda in någon person för att
dryfta angelägna ärenden. Sådana möten kan arrangeras
som lunchmöten vid behov.
Styrelsen har även en referensgrupp till
sin hjälp. Denna grupp kan bestå av olika personer från
och till beroende på vilka frågor som är mest aktuella.
Målet är att minst en person från varje förening/organisation
samt från intresserade företag/lantbruk och enskilda bybor skall
ingå. Denna referensgrupps sammansättning beslutas av styrelsen.
Medlemmar i referensgruppen deltager normalt i en arbetsgrupp.
Syftet med referensgruppen är att få goda förslag och
hjälp med att genomföra olika verksamheter.
Referensgruppen består av maximalt 40 medlemmar fördelade
på Flyinge (18), Flyingeby(6), Holmby (6) samt Gårdstånga,
Getinge, Roslöv (10)
Referensgruppsmöten har hållits varje år i januari månad sedan föreningen
startade. Det första hölls i januari 2003.
Drivkraft och relevans: Människor vill bara delta om ämnet
är relevant och viktigt för dem.
Tillhörighet och tillgänglighet: Var och en med ett intresse
skall kunna delta och det arbete som utförs vara öppet för
insyn.
Legitimitet och ansvar: Processen, och de som organiserar processen,
måste vara ansvarskännande, accepterade i lokalsamhället
och ha tillräcklig kompetens.
Handlingsberedskap: Att verkligen genomföra de förslag
som processen utmynnat i är en kritisk punkt. Lokalbefolkningen är
handlingsinriktad, men förlorar snart intresse om de inte kan se resultat
av sitt arbete.
Förståelse och tillit: Tid och kraft behövs för
att bygga upp förståelse och tillit mellan olika intressen.
Respekt för ideell tid: Den tid som avsätt för ideellt
arbete är dyrbar och de metoder som används för deltagande
borde utformas på ett sätt som ger maximal utdelning med minsta
möjliga insats.
Ge och ta: Alla berörda parter i en deltagarorienterad process
vill ha ut något av den. Processen omfattar noggrann förhandling
om mål och medel så att alla blir nöjda.
Lämplig metod: De metoder som väljs för deltagande
måste spegla syftet med arbetet och behovet hos mottagarna, ett mer
allmänt förhållningssätt fungerar inte.
Samhällsentreprenörer: Processen lyckas bättre om
lokala människor tar sig an den. Utbildning och ersättning till
lokala aktörer har haft framgång.
Bygga upp kunskap: Processen bör utformas så att lokalbefolkningens
kompetens tas tillvara i det framtida arbetet.
Tid och resurser: Lokalsamhällets engagemang behöver tid
för att utvecklas i egen takt. Resurser behövs för kompetent
hjälp samt kostnader för lokala deltagare.
Kommunikation och nätverk: Bra kommunikation är grundläggande
för förståelsen för arbetet, hur det utförs och
att dela erfarenheter och lära av framgångar och misslyckanden.
Tänk efter hur vi lever upp till detta !!
Gunnar Petersson |
Flyinge Utveckling är en ideell politiskt obunden
allmännyttig förening som verkar inom Flyingebygden.
Området med postnummer
240 32 Flyinge innefattar ca 800 hushåll med centralorten Flyinge
i mitten. Orterna Flyingeby, Getinge, Gårdstånga, Holmby, Roslöv
ingår också . Om du har synpunkter på innehållet
i denna så kan ideer framföras här. Skriv ett ebrev till
webmaster@flyinge.nu
|
